MOABLAOU-SA est une Société Anonyme. Son capital est de neuf cent vingt trois millions (923.000.000) de francs CFA. Son siège social est à Ouagadougou (Burkina Faso)

La Société MOABLAOU est structurée comme suit:

1. Le Président Directeur Général (PDG):  Il préside le Conseil d'Administration et veille au bon fonctionnement de la société;
2. Le Secrétariat: indispensable pour une bonne marche de l’exécution,l'Assistante de Direction assiste la hiérarchie dans les tâches tout service;
3. La Direction des Ressources Humaines: Ce service est chargé de définir et d'animer la politique de gestion des ressources humaines avec la Direction Générale. Il veille au respect des procédures relatives à l'administration du personnel et au règlement du travail et au droit social (recrutements, contrats, rémunérations, formations, congés, maladies, départs, etc). Le Service des Ressources Humaines est l'interface entre les employés et la direction en. Il favorise la communication interne et assure le dialogue avec les partenaires sociaux (syndicats, comité d'entreprise, délégués du personnel). Il rédige des plans de carrière, élabore des plans de formation et crée des partenariats avec des organismes de formation, etc;
4. La Direction Marketing et Commercial (DMC): Il est chargé d’une part, de la définition et de la mise en œuvre de la politique de communication de MOABLAOU, de l’élaboration des objectifs de la Société MOABLAOU ainsi que de la définition et de la mise en œuvre de sa politique marketing; d’autre part, de la gestion de la clientèle, du recouvrement des factures clients, de la vente directe ainsi que de l’assistance et de l’information de la clientèle;
5. La Direction Administrative et Financière (DAF): Ce service est composé du service administratif, du service financier et comptable. Il est chargé du suivi des programmes économiques et financiers, de l’élaboration des budgets et du suivi de leurs exécutions, de la gestion du personnel, des emplois, des carrières et de la mise en œuvre des programmes de formation, ainsi que de la gestion du système de facturation;
6. Direction du Complexe Avicole (DCA): C'est l'organe qui s'occupe de la gestion des effectifs du Complexe Avicole. Cette gestion comprend le management du poussin à la pondeuse, la maintenance et la reparation des équipements d'élevage, la collecte et le calibrage des oeufs;
7. Direction de l'Usine d'Aliments (DUA): En tant qu'unité de production d'aliments complets, elle veille à la disponibilité et à la qualité des aliments nécéssaires au bon fonctionnement du Complexe Avicole;
8. Le Service des Approvisionnements (S.A): Ce service est responsable de tous les achats et des bonnes relations avec nos fournisseurs.

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